Personalmarketing und zielgruppenspezifische Recruiting-Kanäle

Mehr Geld in dieselben Kanäle zu pumpen, ist keine Strategie. 2021 haben wir gefragt: Wo trifft man unsere Zielgruppen wirklich, privat oder im Arbeitsalltag? Aus den Antworten der eigenen Mitarbeitenden lassen sich neue Kanäle erkennen oder kreieren, und der Erfolg lässt sich messen, statt zu hoffen.

Theorie-Input

Drei Teilgebiete der Personalgewinnung

Eine saubere Begriffsabgrenzung, die in den Folgejahren immer wieder als Anker dient:

  • Employer Branding (Recruiting im weitesten Sinn), Produktmanagement für das Produkt „Arbeit". Analysiert Zielgruppen, optimiert das Produkt, definiert die EVP.
  • Personalmarketing (Recruiting im erweiterten Sinn), vermarktet das Produkt „Arbeit". Kreiert Kanäle und nutzt Medien, um aus Kontakten Bewerber zu machen.
  • Personalauswahl (Recruiting im engeren Sinn), schließt Arbeitsverträge. Baut Beziehungen auf, verhandelt, macht aus Absagen Botschafter.

Methode: Zielklarheit / 5 Bold Steps

Bevor wir über Kanäle sprechen, klären wir das Ziel: Welche fünf mutigen Schritte würden uns als Arbeitgeber tatsächlich von der Konkurrenz unterscheiden? Die 5 Bold Steps liefern die strategische Klammer, in die alle späteren Recruiting-Aktivitäten eingehängt werden.

Methode: Qualitative Experteninterviews

Hausaufgabe zwischen den Workshops: Jeder Teilnehmende führt 10 Experteninterviews mit eigenen Mitarbeitenden anhand eines gemeinsam entwickelten Leitfadens. Ziel: Wo treffen wir unsere Zielgruppe, privat oder im Arbeitsalltag?

HR-Marketing-Controlling als Daueraufgabe

Die Auftaktveranstaltung im November 2021 hatte einen Sonderfokus auf Bewerber-Controlling: Conversion vom Klick zur Bewerbung, vom Bewerber zur Einstellung, von der Einstellung zum Probezeit-Abschluss. Die Tabelle der wirksamen Kanäle sieht je Zielgruppe und je Quartal anders aus, ein einmaliger „Recruiting-Plan" reicht nicht.

Brücke zum Empfehlungsbund

Genau diese Logik, Mitarbeiter:innen sind die besten Quellen für funktionierende Recruiting-Kanäle, ist das Gründungsprinzip des Empfehlungsbundes. Über das Netzwerk multiplizieren wir die im AK gewonnenen Kanal-Hypothesen unmittelbar. Stellenanzeigen werden über zielgruppenspezifische Empfehlungspools ausgesteuert, kanaleo läuft als Standard-Bewerberrücklauf-Tool.

Sitzungstermine 2021

  • 10.05.2021, 9 bis 11 UhrWorkshop 1, Themenfindung und Zielklarheit

    Einführung in die drei Teilgebiete der Personalgewinnung. Erste Fassung der „Zielklarheit" nach 5 Bold Steps. Erarbeitung des Leitfadens für die Experteninterviews. Einrichtung von kanaleo.de. Hausaufgabe: 10 Interviews je Teilnehmer:in.

  • Juni 2021Workshop 2, Auswertung der Experteninterviews

    Konsolidierung der Interview-Erkenntnisse, Sammlung neuer Kanal-Hypothesen, Priorisierung pro Zielgruppe.

  • 08.09.2021Vorstellung des AK-Formats im Plenum

    Einordnung des Arbeitskreises in das Silicon-Saxony-HR-Ökosystem (gemeinsam mit AK Personalentwicklung).

  • Q3 / Q4 2021Workshops 3 und 4, Kanal-Aktivierung

    Operative Aktivierung der priorisierten Kanäle, Aufbau erster Kampagnen-Setups.

  • 01.11.2021Special: HR-Marketing-Controlling, Bewerberrücklauf

    Aufbau eines wiederholbaren Bewerberrücklauf-Controllings, Definition der KPIs je Funnel-Stufe.

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